С Сергеем Гажиновым, директором Управляющей компании «Подшипник», которая обслуживает дома в одном из самых непростых с точки зрения ЖКХ микрорайонов Вологды, «ГРАНИ» поговорили о готовности жилого фонда к предстоящей зиме.
– Сергей Владимирович, сначала – общий вопрос: какие дома находятся в управлении УК «Подшипник»? Каковы их особенности?
– В управлении УК «Подшипник» находится 179 домов. Жилищный фонд далеко не новый, у многих домов срок эксплуатации составляет от 30 до 50 лет. Конечно же, для обслуживания такого фонда требуется немало как материальных, так и энергетических затрат. Это относится и к подготовке к зимнему периоду.
– Мы каждый год рапортуем о подготовке города к зиме (все-таки на севере живем). А что это значит на профессиональном языке коммунальщиков?
– Зиму мы встречаем раньше, чем все остальные, в конце августа – начале сентября, а готовиться к ней начинаем еще ранней весной. Подготовка включает в себя ряд различных мероприятий: ремонт водоподогревателей, проведение гидравлических испытаний тепловых узлов, промывку всех систем отопления. Кроме того, в управлении есть дома с печным отоплением, их на обслуживании около 70. К таким домам традиционно повышенное внимание, так как это вопрос пожарной безопасности. В этом году специалистами УК отремонтировано порядка 30 печей, из них 20 – капитально.
Все работы по подготовке к отопительному сезону проводились по графику, согласованному с ресурсоснабжающими организациями и администрацией города Вологды. Традиционно мы справлялись с подготовкой, опережая график. По состоянию на 1 сентября все дома, находящиеся под управлением нашей компании, были готовы к зиме.
– Разумеется, пока рано говорить об итогах нынешнего года, но все же что удалось сделать?
– В этом году нашей компанией достигнут рекордный уровень по объему проведенных работ как по текущему ремонту, так и по работам капитального характера. Судите сами: только на текущий ремонт жилого фонда израсходовано более 15 миллионов руб-лей, это косметический ремонт подъездов, замена участков кровли, старых деревянных окон в подъездах на пластиковые стеклопакеты и т. д. Солидные средства затрачены на капитальные работы как по спецсчетам, так и за счет Фонда капитального ремонта Вологодской области. На сегодняшний день у 31 дома, обслуживаемого УК «Подшипник», открыты специальные счета для накопления капитальных средств, граждане совместно со специалистами УК принимают активное участие в обсуждении вопросов о расходовании собранных денег. В текущем году на 13 домах проведены работы по капитальной замене тех или иных узлов. Как правило, это такие работы, как замена систем водоснабжения и водоотведения, установка погодозависимой автоматики, капитальный ремонт кровли и т. д.
– Сергей Владимирович, не секрет, что на многих дворовых территориях Вологды есть проблемы с благоустройством. Актуальна ли эта проблема для вашей УК?
– К сожалению, да. В управлении компании есть ряд домов, для которых капитальный ремонт дворовых территорий просто необходим. Мы активно участвуем в программе по благоустройству «Городская среда». В этом году удалось отремонтировать за счет федеральных и областных средств один двор, но мы возлагаем большие надежды на последующие периоды. В настоящее время совместно с жителями подано 24 заявки для участия в проекте. У нас есть все основания полагать, что в ближайшее время мы сможем отремонтировать все заявленные дворы. Кроме того, мы и своими силами стараемся сделать наши дворы более комфортными: за текущий период нами установлены три новые детские площадки, проводится текущий ремонт проездов и тротуаров, а также ремонт и покраска детских площадок, установленных ранее.
– И последний вопрос: что, на ваш взгляд, самое главное в работе управляющей компании?
– Самое главное в работе любой управляющей компании – это доверие и понимание между населением и УК.
Людмила Володина