областной
журнал
Взгляд с «Экрана»
В советские годы это предприятие было образцом социализации инвалидов по зрению. Оно остается на плаву и сейчас, во времена жесткого рынка и всеобщей оптимизации, Но выплывает самостоятельно, практически без помощи власти и государства.
Инна Ратникова – аккуратная красивая женщина. Мы отвлекли ее от станка, чтобы взять небольшое интервью. Рассказывать о себе ей не впервой: за 26 лет работы на «Экране» я не первый и не последний (надеюсь), кто подходит к ней с одинаковыми, в общем-то, вопросами. Инна Александровна отвечает уверенно.
Артему всего 23 года. Парень уже успел обзавестись собственной семьей, и сейчас они с Мариной растят сына. Платят драконовые проценты по ипотеке за свою «двушку». Таких молодых семей немало. Артем за станком уже три года: сначала кормил себя, сейчас – семью. В силу плохого зрения получить среднее специальное образование ему не удалось, хотя Артем – далеко не глупый парень.
Ольга Юрьевна недавно отметила с мужем жемчужную свадьбу. Как и большинство ее коллег, кому за 40, любит дачу и красивые георгины под окном. О родном предприятии она может говорить очень долго. Ольга Юрьевна – самый опытный работник ПО «Экран». Она провела здесь почти всю свою жизнь.
– Хорошо, что наш учредитель и собственник – Общероссийская общественная организация инвалидов «Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых», – вдруг делится мыслями генеральный директор «Экрана» Любовь Попова. – Еще неизвестно, что бы с нами стало вообще. Зарился ведь много кто.
Мы идем по внутренним дворам предприятия. Между цехами разбиты аккуратные клумбы с цветами. В центре висит актуальная «Доска Почета». А на стене в кабинете реабилитации – кубки былых достижений. Остатки социализма у работников и руководства «Экрана» в крови. Предприятие – образец социализации инвалидов по зрению, образец человечности утерянной нами страны. Можно было бы еще сказать – образец успешности плановой экономики, но это уже будет натяжка. С развалом Союза «Экран» сразу же потерял все свои кооперационные связи. НПО «Волна» (Великий Новгород) стали не нужны электрокатушки вологжан. «Волне» вскоре стало вообще ничего не нужно.
Впрочем, постперестроечные 90-е вовсе не стали «черными» страницами для «Экрана». Необходимо было искать новый профиль, и им было выбрано картонажное производство. Имея солидную столичную защиту от посягательств местных «первопроходцев капитала», объединение не только встало на ноги, но и начало развиваться в рыночных условиях. Даже после обрыва всех связей предприятие смогло очень быстро и ловко перековаться на выпуск совершенно иной продукции.
Новая спецификация могла показаться странной, но решение руководства оказалось верным. По крайней мере, в ближайшей перспективе. До современного повсеместного пластика Россия тогда еще не доросла (или не опустилась?), а на вологодском рынке качественной бумажно-картонной упаковки еще не было. Несмотря на отсутствие конкуренции в Вологде бороться с аналогичными производствами из других регионов, где работают люди без инвалидности, было сложно. Ведь ручной труд, дополнительные затраты, связанные с трудом инвалида – содержание медкабинета, предоставление дополнительных отпусков, организация доступности к рабочим местам и т. д., – неизбежно ведут к удорожанию продукции.
А значит, чтобы оставаться на рынке, нужна помощь. Помощь сильного – иных законов рынок не признает.
На протяжении и мутных 90-х, и сытых «нулевых» «Экран» поддерживали государство и региональная власть. Государство предоставляло льготы по налогам, в частности, по страховым взносам во внебюджетные фонды. Ежегодно предприятие перечисляет налогов на сумму более семи миллионов рублей и освобождено (пока что) от земельного налога и налога на имущество.
Областных руководителей тех лет на предприятии вспоминают с уважением. Даже не с уважением, а с благодарностью.
При участии руководившего в то время регионом Вячеслава Позгалева «Экрану» была выделена безвозмездная финансовая помощь в размере 1,5 млн руб. на модернизацию картонажного производства. Вплоть до 2005 года выделялись денежные средства по областной программе «Создание и сохранение рабочих мест для трудоустройства инвалидов на территории Вологодской области». Благодаря настойчивым рекомендациям экс-губернатора предприятия области размещали заказы на необходимую им продукцию в «Экране». И если бы не эта помощь, то «Экран» навсегда потух бы еще тогда.
Нынешним эффективным управленцам предприятие, судя по всему, кажется слишком неэффективным.
– В последнее время никакой помощи мы не видим. Обращаемся и к губернатору, и в Законодательное собрание, но на нас почти не реагируют. Вот в Мордовии власти аналогичному нам предприятию выделили 3 млн руб. на ремонты зданий, фасада, благоустройство территории. Мы тоже обращались в администрацию Вологды за помощью в благоустройстве территории предприятия, на что нам ответили, что земля находится в бессрочном пользовании Общества слепых (г. Москва), и помощь будет расцениваться как нецелевое использование средств. Вот только ходят по этой территории не жители Москвы, а инвалиды по зрению Вологды.
Постоянно проходят встречи председателей региональных организаций ВОС и директоров хозяйственных обществ с представителями и руководителями местной власти.
– Только за последний месяц такие встречи прошли в Свердловской, Псковской, Ульяновской, Пензенской и Брянской областях. А у нас о поддержке только много говорят, – с горечью рассказывает Любовь Владимировна. – Пообещали, правда, что в бюджет на 2019 г. заложат средства на возмещение части затрат на выплату зарплаты инвалидам, но окажется это правдой или нет, не знаю.
Кстати, в России сейчас всего 153 таких предприятия, и трудно приходится всем. Но возможность хоть как-то помочь тем, кто заведомо слабее, находят даже в депрессивной Костроме, где уже несколько лет компенсируют 50 процентов от зарплаты инвалидов за полгода.
Этот вид помощи оказывается в Псковской, Архангельской и других областях.
Кто из вологжан ни разу не был в здании на Пошехонском шоссе, 25? Здоровый счастливчик. Областная офтальмологическая больница была построена в 70-е годы на средства Всероссийского общества слепых. Почему и зачем, объяснять не надо.
На средства Всероссийского общества слепых в Вологде построено более 400 квартир (причем это жилье получали не только работники предприятия – часть квартир передавалась городу), предприятие участвовало в строительстве санатория «Новый источник», Грязовецкой школы слепых и слабовидящих детей и специализированного детского сада «Хрусталик».
Впрочем, любые былые заслуги очень легко сейчас перечеркнуть одной фразой: «Ну, в Союзе – это не считается».
А начиналось все 85 лет назад с трикотажного производства. После войны к нему прибавились корзиночное и штамповочное.
В 1960 году началось строительство производственных и административных зданий современного «Экрана» на улице Чернышевского.
В те годы предприятие работало по госзаказу, и основными видами продукции были кроненпробка для укупорки бутылок, а также металлическая банка под лакокраску. Впоследствии был освоен выпуск комплектующих изделий к телерадиоаппаратуре по кооперации с заводами госпромышленности.
В те времена подобные предприятия, причем большие, работали как в Вологде, так и в Череповце, Великом Устюге и Соколе. В Вологде работало предприятие Общества глухих. В настоящее время из предприятий, применяющих труд инвалидов, в Вологде остался только «Экран» с сокольским участком, в котором числятся два работника. Именно числятся: производства там нет. Просто своих здесь пытаются не бросать.
Сейчас в ПО «Экран» работают всего 43 инвалида по зрению. Минус 80 человек с 2001 года. Основным «поставщиком» кадров для предприятия всегда была Грязовецкая школа для слепых и слабовидящих детей. Однако если раньше «Экран» предоставлял общежитие, то сейчас никакого жилья для потенциальных работников нет. Как нет для них и работы. Только в этом году руководству пришлось уговорить уволиться четверых сотрудников-пенсионеров и сократить четырех инвалидов предпенсионного возраста из-за отсутствия заказов на продукцию.
Раньше была возможность пользоваться лазейками в законодательстве. Например, в областном Законе о квотировании рабочих мест для инвалидов было прописано, что организации всех форм собственности имели право в счет выполнения квоты на прием инвалида разместить заказ на продукцию в «Экране». И сейчас во многих регионах действует этот механизм. Однако на все обращения в Законодательное собрание и прокуратуру области ответили, что такой подход противоречит законодательству. Хотя понятно, что создавать рабочее место для инвалида на обычном предприятии очень сложно.
Сейчас предприятие держится на плаву лишь благодаря основным заказчикам. Это ПК «Вологодский молочный комбинат»; ИП Роздухов М. Е. (торговая сеть «Макси»); СХПК «Племзавод «Майский»; «Сухонский молочный комбинат»; ООО «Кронлес»; Тотемский хлебокомбинат.
Выход видится один – ждать помощи или перепрофилировать производство. Но на последнее требуются колоссальные для предприятия деньги, а кредиты с займами и не всякий устойчивый бизнес потянет.
Между тем ассортимент продукции, выпускаемой предприятием, действительно широк. Здесь делают не только и не столько заурядные коричневые коробки. На стендах в кабинете менеджеров – упаковка самых разных форм, размеров и расцветок.
– Мы выпускаем новогоднюю упаковку. Будем скоро торговать не только коробками, но и самими подарками с уже заложенными вовнутрь сладостями. Скоросшиватели, бланки, коробки для пиццы, подарочные упаковки и пакеты, папки для художников. Частники закупают много нашей продукции, но нам этих объемов не хватает.
Всю продукцию «Экрана» можно купить и в розницу прямо на предприятии.
Алексей Рыбин
Фото: Сергей Богданов