Бабаевский ЛПХ: по пути совершенствования

Еще десять лет назад основными проблемами российских промышленных предприятий были необходимость модернизации и старение кадров. Если острота первой проблемы благодаря госпрограммам поддержки, развитию рынка и бизнеса снялась, то вторая актуальна и сегодня, особенно на отдаленных от центра территориях.

Как Бабаевскому леспромхозу, предприятию с более чем 85-летней историей, удалось собрать молодую команду и сделать работу в лесу престижной? Чем его работники удивляют даже финнов, признанных профессионалов в области лесозаготовки?

Престижная работа по-бабаевски

Еще несколько лет назад мало кто из жителей Бабаева мечтал о работе в местном леспромхозе: труд физически тяжелый да и невысокооплачиваемый. Но с тех пор ситуация изменилась кардинальным образом.

В жизни, пожалуй, каждого предприятия есть момент, который определяет его будущее. Для Бабаевского леспромхоза таким поворотным знаковым моментом можно считать решение вопроса дефицита кадров. Рабочих рук не хватало, и руководство, что называется, с ног сбилось, разыскивая желающих работать в леспромхозе. Надо было срочно менять кадровую политику. Но в каком именно направлении двигаться, что заинтересует потенциальных работников, на предприятии точно не знали, поэтому решено было вести работу сразу по всем фронтам.

Во-первых, увеличили заработную плату и стимулировали рублем. Но работникам не просто стали платить больше, а привязали повышающий коэффициент к производительности труда. Была заменена вся техника, исключен ручной труд бензопилами, работники со старых тракторов пересели на высокопроизводительную новую импортную технику. В итоге благодаря техническому перевооружению леспромхоз, не повышая расценок, сумел добиться того, что люди, работая на современной технике, стали выполнять бо́льший объем работ и соответственно больше зарабатывать. Во-вторых, улучшили условия труда. В-третьих, предприятие стимулировало персонал решением важного, особенно для молодых семей, жилищного вопроса. Работникам выделяют земельные участки и лес для строительства собственного дома. И, в-четвертых, леспромхоз стал вкладывать средства в обучение своих работников, в повышение их квалификации. Сегодня практически весь инженерно-технический состав имеет высшее образование, кто-то в настоящий момент учится в вузах. Многие рабочие также стремятся учиться в высших учебных заведениях и техникумах. И в этом предприятие им также помогает.

Комплексный подход к решению кадрового вопроса дал отличные результаты. В настоящее время ПАО «Бабаевский ЛПХ» работниками, причем высококвалифицированными, обеспечено. И сегодня уже не предприятие ищет кадры, а люди ищут возможность устроиться на работу в леспромхоз.

И еще один любопытный факт, который нельзя обойти: промышленному предприятию, работающему в отдаленном районе, где проблема оттока молодежи не просто актуальна – болезненна, удалось собрать молодую и энергичную команду: средний возраст работников – 37 лет.

В лесу революции не нужны

В последние годы ПАО «Бабаевский ЛПХ», предприятие одного из крупнейших на Северо-Западе лесопромышленных холдингов – «Череповецлес», – показывает стабильный рост показателей по всем направлениям своей деятельности начиная с объемов заготовки и заканчивая налоговыми платежами.

– Ничего революционного мы не делаем, – замечает генеральный директор Юрий Александрович Смирнов. – Да и какие могут быть в лесу революции?! Есть техника, и есть технологии. Технику мы покупаем самую хорошую: «Джон Дир», «Понссе», в лесозаготовительной отрасли это лучшие производители. Что касается технологий, то они не изменились. Вот если изменится технологический процесс, то тогда можно будет говорить о каком-то рывке, существенном изменении. Сейчас, я считаю, нужно просто шлифовать процесс, то есть качественно выполнять свою работу. Чтобы качественно был срублен лес. Чтобы качественно прошло лесовосстановление. И чтобы через 85 лет люди не ругали нас за нашу работу, а говорили, что здесь поработали ответственные лесозаготовители: построили дороги, вырастили лес, в котором можно теперь собирать грибы и ягоды.

Кстати, работы по лесовосстановлению Бабаевским леспромхозом выполняются в полном объеме. Так, в 2016 году произведены посадки леса на площади 153 гектара, посевы – на 20 гектарах, комбинированное лесовосстановление – на 231 гектаре. Есть у  предприятия и свои питомники по выращиванию саженцев елочек, пока их три, но в будущем при увеличении объема заготовки с 530 до 750 тысяч кубометров планируется построить еще две теплицы.

Метод Силина

По словам главного инженера предприятия Ильи Егорова, после масштабного технического перевооружения в леспромхозе были созданы одни из лучших в Вологодской области условий для выполнения работы по заготовке и вывозке древесины.

– Сейчас у нас работает шесть лесозаготовительных участков, техника вся импортная. Практически полностью мы ушли от использования отечественной техники и на лесовывозке. Парк машин наcчитывает 10 единиц новой техники – это сортиментовозы «Скания», «Вольво» и «Мерседес» с раздвижными прицепами. На всей технике работаем в круглосуточном режиме, в том числе и на трех дорожно-строительных участках, – отмечает Илья Михайлович.

Гордость предприятия – не столько новая импортная техника, сколько люди, которые на ней работают. Подходы, которые операторы гидроманипуляторов применяют в своей работе, приводят в изумление даже опытных в вопросах повышения выработки финских коллег.

– На первом участке оператором харвестера работает Анатолий Иванович Силин. Так вот, когда представители компании «Джон Дир» узнали, что его показатели работы превосходят финские, они были очень удивлены. Они думали, что в России гораздо сложнее будет добиться тех результатов, которые достигнуты по заготовке в Финляндии. Подход Анатолия Ивановича к повышению выработки они назвали «Метод мистера Силина» и рекомендовали его тиражировать по всей России, – рассказывает главный инженер леспромхоза. – Приятно слышать от такой известной фирмы столь высокую оценку труда нашего оператора. Так что в заготовке леса мы теперь можем ориентироваться не только на финнов, но и на своих работников. И это очередное подтверждение того, что наш леспромхоз двигается в правильном направлении.

Реконструкция с размахом…

Работа по улучшению условий труда проводится в Бабаевском леспромхозе в целом, а не на каком-то отдельно взятом участке. На предприятии считают, что нельзя добиться динамики роста производственных показателей, работая точечно, в каком-то одном направлении. Поэтому, помимо лесозаготовки и лесовывозки, процесс обновления и модернизации также затронул центральные ремонтные мастерские, сервисный центр по ремонту и обслуживанию импортной техники, погрузочный терминал.

Реконструкция терминала, начатая в 2010 году, продолжается и в настоящее время. До начала масштабных преобразований на терминале работали три российских козловых крана ККС-10 и финский «Коне». Погрузка вагонов осуществлялась силами звеньев, состоявших из одного крановщика и четырех стропальщиков. Ручной труд вкупе с не очень эффективной техникой сильно тормозили процесс погрузки. Для увеличения темпов работы и объемов погрузки решено было уйти от кранового хозяйства и постепенно переходить на импортные лесопогрузчики. Перевооружение на терминале началось с покупки небольшого, но мощного немецкого погрузчика «Фукс-454», через год был приобретен более современный и обладающий большей производительностью «Фукс-350». В настоящее время на терминале работают два погрузчика «Фукс-350» и один «Либхер-934». Помимо технического переоснащения, реконструкция терминала предполагала и расширение участка погрузки.

– В прошлом году мы построили и запустили в эксплуатацию второй железнодорожный тупик и начали строительство третьего, – рассказывает главный инженер Илья Егоров. – В этом году мы планируем завершить строительство третьего тупика и ввести его в эксплуатацию. Выполнение этих работ в первую очередь необходимо для оперативного и своевременного движения вагонов. Мы сейчас перешли на погрузку маршрутами, то есть отгружаем по 54 вагона, так как единичные поставки затрудняют и осложняют работу: вагоны двигаются хаотично, их путь сложно отследить. Если же выполнять погрузку группы вагонов, то значительно возрастают и оперативность, и оборачиваемость. К примеру, сейчас мы отгружаем примерно девять маршрутов в месяц. Половина из них идет на экспорт. Имея в своем распоряжении три железнодорожных тупика, мы сможем отгружать одновременно 100 вагонов, то есть по два маршрута.

В числе других мероприятий, осуществляемых в рамках проводимой на терминале реконструкции, – строительство новой конторы терминала, здания учебного центра, проведение работ по благоустройству и улучшению подъездных путей, а также переездов через железнодорожные пути, реконструкция освещения на терминале.

…и свой учебно-образовательный центр!

Отдельно стоит сказать и про учебно-образовательный центр предприятия. В Вологодской области в настоящее время только в двух учебных заведениях ведется обучение по специальностям операторов харвестера и форвардера, один их них – на базе ПАО «Бабаевский ЛПХ».

– В том, что предприятие постоянно двигается вперед, большую роль, конечно, сыграл и продолжает играть наш учебный центр, – констатирует факт Илья Егоров. – Пятнадцать лет назад мы получили лицензию на право подготовки рабочих ведущих профессий, таких, как вальщики леса, стропальщики, трактористы категорий С, Д, Е, машинисты бульдозера, экскаватора, грейдера и очень востребованные на сегодня машинисты лесозаготовительных машин – форвардера и харвестера. Сначала в центре обучались только работники нашего лес-

промхоза, сегодня пройти переподготовку либо начальную подготовку могут работники всех предприятий, входящих в холдинг «Череповецлес». Понимая важность этой работы, руководством леспромхоза было принято решение о дальнейшем развитии учебно-образовательного центра. В этом году мы начнем строительство нового здания, по завершении стройки центр будет оснащен всем необходимым оборудованием, там будут установлены три симулятора, один из них – фирмы «Понссе» и два симулятора фирмы «Джон Дир». Будет в учебном центре и форвардер «Комацу». Обучающиеся смогут понять, какова эта техника в работе, и пощупать механизм своими руками.

Арсенал лесных пожарных

Все, кто связан с лесом, понимают, насколько важно иметь на предприятии все необходимые средства для тушения лесных пожаров. Современная пожарно-химическая станция была введена в эксплуатацию год назад. В арсенале лесных пожарных сегодня три специализированных автомобиля, есть склад пожарного инвентаря, подготовлен искусственный пожарный водоем. Перед началом пожароопасного сезона предприятие ежегодно проводит полномасштабные учения, в процессе которых на практике отрабатываются теоретические знания и умения по ликвидации возгораний. К счастью, лесных пожаров в зоне ответственности леспромхоза давно не возникало, но, тем не менее, в работе пожарная техника уже в этом году побывать успела: принимала участие в ликвидации возгораний на территории города.

Догнать и перегнать…Финляндию!

Благодаря планомерно проводимой работе по модернизации и улучшению условий труда Бабаевский леспромхоз достиг одной из поставленных целей – дойти до лучших финских показателей.

– И это касается не только заготовки леса, по которой у многих наших машинистов результаты на уровне финских работников, – отмечает генеральный директор ПАО «Бабаевский ЛПХ» Юрий Смирнов. – После завершения работ по реконструкции терминала мы сможем выйти на лучшие европейские показатели и по отгрузке. Кроме того, по условиям труда, по уровню заработной платы мы также приближаемся к финским стандартам. Машинисты в Финляндии зарабатывают от полутора до двух тысяч евро, то есть примерно 120 тысяч рублей. У наших лучших операторов заработная плата доходит до 90 тысяч рублей. Это очень хорошая зарплата даже в масштабах всей лесной отрасли региона.

Недосягаемым пока для российских лесозаготовителей остается только один финский показатель – количество лесных дорог. Если в Финляндии на 1 000 гектаров леса проложено 14 километров дорог, и эта дорожная сеть работает как для лесозаготовки, так и для лесовосстановления и лесоохраны, то в Бабаевском леспромхозе на 1 000 гектаров приходится всего 5,6 километра лесных дорог. Причем этот показатель является одним из самых высоких в Вологодской области.

– Чтобы догнать финнов по этому показателю, нам надо долго и много строить, – говорит генеральный директор Бабаевского леспромхоза Юрий Смирнов. – И даже если из областного бюджета будут выделяться на строительство лесных дорог деньги (пока нам приходится строить все за свой счет), то все равно быстро эту проблему не решить. Лесная дорога – это не магистраль, здесь другие трудозатраты и другие суммы. Поэтому этот процесс – не революционный, а эволюционный.

Задача на ближайшую перспективу – строительство лесоперерабатывающего завода. Согласно планам, разработанным холдингом «Череповецлес», возведение объекта должно начаться в 2018 году, после завершения строительства и запуска завода по переработке древесины в ООО «Белозерсклес».

 – С пуском лесопильного завода в Бабаеве мы планируем перейти на полную переработку всего заготавливаемого на предприятии пиловочника. Думаю, что в целях более стабильной работы завода нам надо будет еще и повышать объемы заготовки, чтобы обеспечить завод по максимуму своим сырьем, хотя планируется закупка пиловочника и внутри района, то есть от сторонних потребителей. Понятно, что экономика предприятия с вводом завода значительно улучшится: добавочная стоимость будет выше, соответственно будет выше и прибыль. Отмечу, что новое производство планируется создавать полностью безотходное, из отходов переработки будут производиться либо топливные пеллеты, либо брикеты. Переработанная кора пойдет в котельную для обеспечения теплом сушильных камер, – рассказывает о планах генеральный директор леспромхоза.

Социальная ответственность

Бабаевский леспромхоз играет активную роль в жизни района. Работники предприятия помогают в работах по благоустройству города, в ремонте дорог, строительстве мостов, вывозе мусора, строительстве и содержании детских площадок.

ПАО «Бабаевский ЛПХ» оказывает спонсорскую помощь сельским поселениям, ветеранским организациям, храму, школам города и района, в том числе спортивным. В 2017 году бабаевские юные спортсмены в первенстве Вологодской области по мини-футболу среди детских команд 2007 – 2008 годов рождения заняли почетное третье место. В возрастной группе 2008 года рождения ребятам не оказалось равных на всей Вологодчине. Со всех турниров, проводимых в регионе, они приезжают только с победами. А в конце мая в финале регионального этапа международного футбольного турнира «Большие звезды светят малым» в Дивизионе защитника московского «Спартака» Евгения Макеева ребята сыграли с семью командами из Вологды, Череповца, Ростова и Ярославля и завоевали третье место, уступив только ярославскому «Шиннику» и ростовским футболистам.

Леспромхоз продолжает замечательные традиции профориентационной просветительской работы и, создавая свое будущее сегодня, много внимания уделяет школьному лесничеству «Лес», созданному в мае 2011 года на базе предприятия. За школьным лесничеством закреплена лесная площадь в 102 гектара, оборудованы два учебных класса для теоретических занятий, закуплена парадная и рабочая форма для ребят. Предприятие выделяет транспорт, оплачивает и организует экскурсии для них. Члены школьного лесничества принимают участие в конкурсах не только областного, но и всероссийского уровня: в ноябре 2015 года на Всероссийском съезде школьных лесничеств бабаевские школьники заняли первое общекомандное место, в 2017 году на Международном экологическом фестивале – третье почетное место.

 По инициативе Совета молодежи, работающего на предприятии, ПАО «Бабаевский леспромхоз» приобрело и установило в городе две детские площадки. Предприятие приняло активное участие в создании парка Победы на территории поселка ЛПХ. В этом году на 9 Мая в парке совместно с районной администрацией было установлено зенитное орудие в память о зенитчиках, которые в годы Великой Отечественной войны защищали от воздушных атак противника шедшие на Тихвин эшелоны.

О чем мечтает глава профсоюза?

Помогает предприятие не только городу и району, но и своим работникам. В частности, лет пять – шесть назад в леспромхозе была запущена программа по поддержке строительства жилья, о которой упоминалось выше. Чтобы избавить участников программы от бумажной волокиты, связанной с получением участка под строительство и оформлением всех необходимых документов, леспромхоз взял на себя решение этого вопроса. Сначала у города был выкуплен и отдан под комплексное строительство восьми домов один участок, затем был приобретен для этих же целей еще один земельный участок также на восемь домов. Землю работники получают в собственность. Предприятие взяло на себя расходы и по обеспечению инфраструктурой этих территорий: решаются вопросы с электроснабжением, водоснабжением и газификацией. Помимо земли, участник программы получает от леспромхоза 200 кубометров пиловочника, из которого можно либо построить дом, либо распилить на пиломатериалы.

– Конечно, программа очень выгодная, – замечает главный инженер Илья Егоров. – В нашем городе такие земельные участки стоят минимум 600 тысяч рублей, еще миллион потребуется на то, чтобы возвести дом по какой-нибудь технологии малоэтажного домостроения. А у нас человек бесплатно получает и землю под строительство, и лес в таком объеме, которого хватает, чтобы построить дом. Так что затраты в конечном счете нужны только на расходный материал.

Проводимой в Бабаевском леспромхозе социальной политикой очень довольна руководитель местной профсоюзной организации, начальник отдела кадров Мария Егорова.

– Человек, работающий в «Бабаевском ЛПХ», хорошо защищен в социальном плане, – считает начальник отдела кадров. – У нас выплачивается достойная заработная плата, средний размер которой по предприятию составляет 46 405 рублей, созданы комфортные рабочие места. Люди обеспечено лучшей по отраслевым нормам спецодеждой. Меня радует, что предприятие развивается, что в скором времени будет построен лесопильный завод, ведь это новые рабочие места.

У профсоюзного комитета в леспромхозе очень сильные позиции. 86% работников – члены профсоюза. И это как раз тот пример, когда организация создана на предприятии не для галочки, а для реальной поддержки работников.

– Профсоюзные организации не утратили актуальности, сегодня они нужны даже больше, чем в советское время, – отмечает Мария Сергеевна. – Но не везде, к сожалению, так считают. Как рассказывают мне коллеги, на многих предприятиях люди выходят из профсоюзов, не видя смысла в их работе, считают, что вся деятельность ведется только на бумаге. В нашем же леспромхозе работники стремятся вступить в профсоюзную организацию, так как они видят ее реальную помощь. Поэтому на вопрос, какая у меня мечта, мне даже ответить затруднительно. У нас есть все, о чем другие председатели профсоюзов могут только мечтать.

Татьяна Почтеннова
Фото Любови Крыксы